销售负责人要向老板汇报 5 月渠道获客效果，手里只有广告消耗、线索数、成交数和客服反馈。
适合谁
职场人、老板、培训讲师、销售顾问
输入资料
先把这些资料准备齐，再复制提示词执行，输出会更稳定，也方便后续人工复核。
汇报目标
目标听众
会议纪要或项目资料
关键数据
现有 PPT 或模板
希望控制的页数和时长
操作步骤
- 把会议纪要、数据和目标听众先整理出来
- 让 AI 先判断汇报目标、听众关心点和缺失资料
- 生成 8-12 页结构，每页只保留一个主结论
- 再进入 PPT 工具排版，人工补图表和数字
可复制提示词
你是企业汇报顾问。请基于下面资料，帮我设计一份 PPT 大纲。
听众：【老板/客户/团队/投资人】
汇报目标：【争取预算/说明进展/复盘问题/培训教学】
资料：【粘贴资料】
请输出：1. 汇报主线；2. 8-12 页页面结构；3. 每页标题；4. 每页核心观点；5. 建议图表；6. 讲稿提示；7. 还缺哪些关键资料。
要求：不要直接写成文章，不要编造数据，页面标题要像真实汇报而不是作文标题。
实际案例样板
下面用一个具体业务场景演示，不直接替用户编造结果，而是说明输入、AI 初稿、人工检查和交付物应该怎么落地。
目标：争取下月预算；听众：老板和财务；资料：渠道花费 3.8 万、有效线索 420 条、成交 37 单、客服记录提到“价格敏感”和“对比竞品”。
先生成“预算是否继续加码”的汇报主线，再拆 10 页：结论、渠道数据、成交漏斗、用户反馈、问题判断、下月动作和预算申请。
人工补充真实图表、订单截图、客服原话和财务口径，删除 AI 推测出来的转化原因。
一份 10 页 PPT 大纲、每页标题、图表建议、讲稿提示和下月行动清单。
人工检查清单
交付前逐条核对
- 每页是否只有一个主结论
- 关键数字是否有来源
- 是否区分事实、判断和建议
- 是否有最后一页行动计划
最终交付物
按下面结构整理输出，方便复制到文档、PPT、表格、剪辑脚本或知识库工具里继续处理。
汇报主线
8-12 页 PPT 大纲
每页核心观点
建议图表
讲稿提示
缺失资料清单